一個個懸澆塊件順利澆筑，一片片預制箱梁順利架設，一幅幅引橋橋面順利鋪裝……為確保大橋如期建成通車，海門項目部牢固樹立“黨建引領、科學推進”的工作原則，倒排工期、掛圖作戰，逐個節點抓到位，逐項工程抓到底，奮力打好工程施工“四張牌”，推動大橋建設全面提速。
打好黨建引領牌
南通海門通呂運河大橋項目是公司第一個市外工程項目，工程體量大、工期緊、任務重、責任大，面對工程項目建設新任務、新挑戰，公司黨總支堅持把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育與制約工程項目建設問題緊密結合，將工程項目高質量建設作為主題教育的實踐載體，努力把學習教育成果轉化到工程建設過程中，提前謀劃、通盤考慮，做到工程項目建設與施工標準化、安全標準化、生活環境標準化建設同步進行。項目建設到哪里，黨旗就插在哪里。在大橋建設現場，始終活躍著共產黨員的身影。針對施工中遇到的問題，黨員帶頭沖鋒在一線，總支委班子赴現場督察，支部書記牽頭到現場辦公，普通黨員主動擔負起“黨員突擊隊”的艱巨任務。
打好安全保障牌
項目部按照“圍繞安全抓黨建，抓好黨建保安全”的總體目標，組建項目部安全工作網絡，將黨建工作融入到現場安全生產中，項目部針對安全生產，對管理人員實行“一崗雙責”責任制，管生產必須管安全，安全工作人人參與。同時組織黨員與施工隊伍“結對子”，對關鍵節點施工、現場安全要求、施工現場存在的問題進行重點檢查，并提出具體整改要求。項目部每月定期開展安全教育培訓，對新進員工進行安全三級教育；定期開展安全風險排查，做到堅決不放過任何隱患；針對大橋的施工特點，項目部還制定了一系列的應急預案，高處墜落事故應急預案、安全生產綜合應急預案等；項目部還定期開展應急演練，消防演練，高處墜落事故演練。
打好技術創新牌
海門通呂運河大橋項目基于“智慧工地”網絡平臺，將施工狀況、環境監測、三維模型、進度管理等整合一體，建設信息化中心，打造全新的數字化工地。該項目采用智能溫控模板，安全有效地解決了工期緊，混凝土養生要求高等問題。采用預應力智能張拉與壓漿，切實做到精確施加應力、及時校核伸長量，實現“雙控”、對稱同步張拉、過程中減少預應力損失等。項目還采用了混凝土智能噴淋養生，極好地控制了預制、懸澆箱梁的質量，養生效果顯著。
打好節點攻堅牌
項目部區段劃分精細化，結合大橋工程特點和施工要求，將現場劃分為4個區域，每個區域劃分若干施工區；生產保障標準化，合理規劃施工區域，規范配置施工用電；工序作業程序化，統籌計劃安排、優化工序銜接、合理調配資源、科學組織施工，打造平行流水、空中穿插的多工序交叉作業立體施工網，項目嚴格時間節點的控制，全力以赴攻堅沖刺。
截止10月底，海門通呂運河大橋工程已經完成工程量的85%，大橋建設工程現場呈現出如火如荼的施工場面，大橋將于2020年1月底建成通車。
圖文：杜政舉 王悅