8月9日，人力資源部到268省道宿遷段工程（洋河新區段）YHD-2020-SG標段開展新員工試用期考核。
本次考核以精心策劃、深入調研、科學考評為原則：從考評方式圈定到考評標準的設立，從考核內容設置到考評意見選取，從考評規則制定到考核團隊的組建，在每個流程每個環節都力爭客觀公正地量化每一名新員工近期工作情況，不斷創新考核方式，嚴格把握新員工每月考核關。主要從以下三種方式對新員工展開了全面的考核：
績效考評環節：此環節按照交建年度周邊績效考核方式進行，周邊績效考核根據被參評人員在“管理自我、管理他人、管理業務、價值理念、專業能力”五個維度方面的表現，采用同級互評、上級評價的方式進行；其次是述職匯報環節：此環節由每名新員工針對近期的工作情況進行述職，分析得失、查找差距、擬定計劃，尤其對工作和生活的認識進行領悟，找準定位、融入團隊，科學規劃個人職業生涯；三是導師點評環節：新員工的專業導師充分肯定了近期新員工的成長以及工作能力的增強，給予了新員工充分的鼓勵和信心。同時根據新員工日常工作表現、團隊協作能力以及個人現場述職內容提出了具有指導性的意見和建議。
人力資源部負責人表示，新員工考核工作是提升員工自身素質的途徑之一，本次考核客觀的反應了新員工的專業技術水平，同時也充分檢驗了各崗位各專業人員的技術水平和導師帶徒工作的推進，達到了客觀全面地評價新員工工作成績表現的目的。同時也向新員工們傳達了公司領導班子對人才梯隊建設規劃與考核要求，并傳達了公司領導對項目新員工各項工作暨導師帶徒辦法的指示，要對交建有信心，對項目建設領導有信心，對自己更要有信心。
圖/文：人力資源部