公司經營開發部在公司領導帶領下、部門全體職工的共同努力下，克服重重困難圓滿完成2021年全年目標任務。2022年，經營開發部將多措并舉扎實推進公司投標工作有序有力開展。
一是完善投標系統，為公司發展添動力。經營開發部以“以萬全應萬變”的策略，發掘信息的廣度和深度，不斷的融入到系統的備案工作中，做到信息工作全面細致。截至目前，共錄入一級建造師60人次、二級建造師82人次、高級工程師30人次、工程師87人次、安全管理人員214人次，已建工程106項。
二是加強工作經驗提煉和總結。工作中始終以思路創新、方法創新、技術創新為導向,不斷的進行總結與提煉，為公司的投標工作打下堅實的基礎。截止目前，公司共投標139個項目。
三是加強理論學習，拓寬實踐廣度。夯實理論學習基礎，將業務知識學習常態化、系統化，通過集體學與個人學的多種學習形式，增強知識儲備量，從而提高工作效率。
下一步，經營開發部全體人員將深入踐行不忘初心，立足本職工作，勇于探索、積極創新，為實現公司高質量發展奉獻力量。
文：經營開發部 黃娜